أشكال العمل

منهجنا في العمل

كل تفاعل يبدأ بمحادثة استماع. نفهم الموقف قبل أن نقترح شكل العمل المناسب — وأحياناً نقول صراحةً إننا لسنا النموذج الأنسب. هذه الأمانة جزء من منهجنا.

لا نعمل بمدخلات جماعية ولا بفرق موزّعة. من يجتمع بك في البداية هو الشريك الذي يرافق العمل حتى نهايته. هذا يعني أن الفهم لا ينتقل عبر وسيط — يتراكم في شخص واحد، يجلس معك.

الخدمة الأولى

فحص فاعلية مجلس الإدارة

تفاعل قصير مخصص للمجالس التي ترغب في التأمل، بشكل خاص، في مدى جودة عملها. نحضر جلستين كمراقبين، ونجري محادثة سرية مع كل عضو، ثم نرفع خطاباً خاصاً إلى رئيس المجلس يحتوي على ملاحظات وأسئلة تستحق النقاش. الوثيقة للرئيس وحده ما لم يختر خلاف ذلك.

الخدمة الثانية

دفتر المؤسس

إيقاع ستة أشهر من المحادثات الشهرية بين المؤسس وأحد شركائنا. العمل مفتوح البنية. تنبثق الموضوعات من شواغل المؤسس الراهنة — قرار توظيف يُرجأ، شراكة تُوزن، سؤال شخصي عن المرحلة القادمة من المشروع. لا تُحفظ الملاحظات إلا حيث يطلبها المؤسس. يمكن إنهاء الترتيب في أي شهر دون أي التزام متبقٍّ.

الخدمة الثالثة

استشارة القرار الواحد

تفاعل منضبط وفردي لقرار محدد تستعد القيادة لاتخاذه. نقضي ساعتين إلى ثلاث في فهم السؤال، ويومين في التأمل واستيعاب الآراء، ثم نعود لمحادثة ختامية واحدة نعرض فيها ما انتهينا إليه — لا بوصفه توصية، بل كطريقة منظَّمة لرؤية الخيار. يمتد العمل أسبوعاً تقريباً.

أيّ خدمة تناسبك؟

إذا لم تكن متأكداً من أيّ الأشكال يناسب موقفك، أرسل لنا رسالة. محادثة قصيرة تكفي لتوضيح ذلك.

المعايير المشتركة لجميع الخدمات

الأسعار